马克.扎克伯格 下一站盖茨

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马克.扎克伯格 下一站盖茨

  我不是“盖茨第二”

  他是一个羞涩之人,他甚至不敢直视别人的眼睛。然而羞涩之下,却透露出让人感到敬畏的自信。

  表面上马克·扎克伯格给人感觉和任何普通的大学生没有什么区别风格奇特的T恤、破烂陈旧的牛仔裤、阿迪达斯运动鞋,讲起话来甚至有点腼腆。“他是一个羞涩之人,他甚至不敢直视别人的眼睛。然而羞涩之下,却透露出让人感到敬畏的自信。”朋友说出这番话时,扎克伯格的Facebook已是美国第二大社交网站。巧合的是,这个年仅22岁的美国小伙子确实和世界首富、微软公司创始人比尔·盖茨有惊人的相似之处。他们都在19岁就开始创业,成立自己的公司,同样是出身中产家庭且教育良好,同样是哈佛大学的辍学生,同样年纪轻轻就赢得世人尊敬。

  扎克伯格乐意谈论比尔·盖茨“对于前辈比尔·盖茨,我个人相当尊敬,他也是IT业界的成功典范。如果外界非要给我加上‘盖茨第二’的帽子,这是你们的一厢情愿。我为什么要成为比尔·盖茨呢?微软靠的是Windows和Offic软件发家,承载我梦想的是互联网,更具体说是Facebooko”扎克伯格的语气中既表达了对于前一代领袖的尊敬,又严肃地回绝了“盖茨第二”这个绰号。

  在Facebook之前的社交网站不少,校内的社交网站也不少,比如Friendster、SpokeTribe等就已经得到了大数额的风投资金了。当Facebook的前身The facebook在2004年2月成立时,万众瞩目的Myspace在美国已拥有超过100万名用户,并且很快在社交网络领域占据了统治地位。哈佛大学的交友网站ConnectU也在2004年9月时拥有了50万用户,遍及500所大学。也就是说,扎克伯格的创意一开始不见得那么惹眼。但是,我们要问,为何Facebook成为了社交网络之王?

  扎克伯格在2004年暑假结束之后,Facebook的用户已超过20万人时辞职创业。Facebook之所以有后来的发展,并在公司成立一年时估值高达1亿美元,能赢得阿克塞尔合伙公司1270万美元的投资,最重要的原因在于,扎克伯格越来越清楚自己将要把Facebook带向何方,他的未来蓝图越来越清晰,越来越宏大。扎克伯格的目标是创造、主导一个全新的网络社会。Google和其他搜索引擎可以帮人们查找信息,但是扎克伯格会说:“我们关心最多的信息都存在脑子之中,Facebook就好像用根电路把我们的脑子和计算机连接起来。”

  22岁的扎克伯格像是一个战略思考者,谈吐之中充满了他对Facebook的宏远发展规划。他的观点比其他互联

  网的从业者更有远见,这种自信来源于Facebook牢牢吸引的几千万用户。“我从来不想运营一个公司或者企业,我把更多的注意力集中在用户的体验上,总想怎样能给他们带来革命性的便利。”在他的理念中,与其说是对互联网的开发应用,不如说是聚焦于对世界的改变更为贴切。

  无法低估的野心

  让我们共同建立持久的文化价值。并且为了从前人手中接管这个世界而全力以赴。

  面对未知的未来,扎克伯格很有自信,“很多公司经营的网站都声称立足于社交网络,他们的网站大同小异,提供的都是约会地点、媒体信息集粹,或者交流社区类似的信息,但是Facebook旨在帮助人们理解这个世界。我们肯定不会效仿门户网站,让用户尽可能多地在网站上消耗时间。我相信Facebook未来定有盈利的。”

  和同为社交网站的MySpace不同,扎克伯格坦言,通常一个普通用户只能看到Facebook群体中不到0.5%的其他用户信息,这是因为Facebook采取了完善的信息保护机制,不让信息泛滥成灾,保证了用户的隐私权安然无恙。形成鲜明对比的是,MvSpace的注册用户只要他们愿意的话,就可以浏览所有其他用户的资料。

  扎克伯格说,Facebook有一套复杂的个人隐私保护法则。如果第三方想了解某个用户的信息,该用户很快就能洞察对方的举动,所以用户可以允许属于特定群组的朋友了解他本人,同时能阻止无关紧要的其他用户窥视自己。用户甚至可以决定他提交给Facebook的信息究竟有多少能被第三方搜索到。例如,个人相册是每个用户资料的重要内容。按照扎克伯格的功能定义,用户使用相册时能有选择性地挑选对象,可以让一个相册由他的大学同学看,另一个相册由他的同事看,而其他的不相关人员张照片也看不到。用户的所有信息都被严格保密,任何试图闯入进来并且窃取手机号码等隐私信息的人都会被阻挡在大门之外。“这种对用户身份的甄别要求整个网站的系统结构和其他传统网站完全不一样。”扎克伯格表示。这一措施也有效地避免了信息泛滥威胁个人隐私的网络难题,类似于MySpace曾遭遇过的尴尬事件:某用户信息被其他人获取并提出勒索,在Facebook中就能有效避免。